TYÖKALUKESKEISYYDESTÄ TOIMINTAAN, JONKA KESKIÖSSÄ OVAT IHMINEN JA JATKUVA MUUTOS
Miksi yrityksen tulee uudistua? Miksi uudistumisen tulisi olla jatkuvaa? Mikä on oikea uudistumistahti? Miksi ihmiseen kannattaa panostaa? Miksi jokaisen yksilön ja koko organisaation kannattaa olla asiakaskeskeinen?
Miten uudistumisen pystyy juurruttamaan organisaatioon ja sen rakenteisiin? Miten pitkä prosessi se on? Miten organisaatiossa jo oleva osaaminen ja kokemus yhdistetään uusiin ajatuksiin ja näkökulmiin sekä uusien osaajien kokemuksiin? Miten saamme koko organisaation ottamaan johtajuutta ja kehittämään työtä ja toimintaa arjessa? Mikä on johdon rooli? Millaista johtajuutta uudistumisessa tarvitaan?
Näihin ylläoleviin kysymyksiin vastaukset eivät ole mekaanisia. Vastaukset eivät ole työkaluja. Vastaukset eivät ole sloganeita. Vastaukset ovat periaatteessa yksinkertaisia: ne pitää vain monesta vastauksesta valita juuri itselleen ja organisaatioonsa sopiviksi. Ja mikä haastavinta: valmiita malleja ja rakenteita työkaluineen ei ole olemassa ja siksi kopiointi ei ole ratkaisu, vaan itsenäinen ajattelu.
Tässä koulutuksessa pyritään antamaan näkökulmaa ja konkreettista apua ajattelun kehittämiseen ja sen suuntaamiseen seuraavien näkökulmien kautta:
- Uudistumisnopeus on enemmän kiihtyvä kuin hidastuva. Ei ole realistista ajatella, että johto tietää vastaukset ja voi keskenään suunnitella kolmevuotisstrategioita.
- Koko organisaation valjastaminen uudistumistarpeiden tunnistamiseen ja ratkaisumallien kehittämiseen on tulevaisuuden menestymisen avainkysymyksiä.
- Uudistumisen johtaminen on ihmisten innostamista ja kuljettamista yhdessä suunnitellen uusiin toimintatapoihin.
- Jatkuvan oppimisen ja muutoskyvykkyyden ansiosta hyvät ajatukset ja strategiat saadaan toiminnallistettua – ja se tapahtuu ihmisten toiminnan muutosten kautta ja se tapahtuu ihmisten toiminnassa.
- Johtaminen on niiden rakenteiden luomista, jossa organisaation työ mahdollistuu.
- Johtaminen on mahdollistamista. Johtamisen tarkoitus on siis luoda se ympäristö, joka mahdollistaa jokaiselle ketterän, sujuvan ja turvallisen työnteon.
Lean- ja agile- viitekehykset auttavat luomaan yritykselle juuri sen rakenteen ja kulttuurin, jossa luodaan standardi työ, oleelliset arvoa tuottavat prosessit ja käytänteet ja jossa jatkuvasti opitaan sekä kehitytään ihmisinä sekä ammattilaisina. Ja perusopin näistä toiminnan viitekehyksistä saat tästä koulutuksesta. Ja varaudu siihen, että maailmasi näyttää uudelta tämän treenin jälkeen.
Taustalukemiseksi suositellaan seuraavia blogitekstejä:
- ’Älä tee leania, ole sellainen’
- ’Sujuvuuden arvot ja periaatteet’
- ‘You can fake agile, but you can’t fake agility’
Koulutuksiin voi ilmoittautua osoitteeseen jori.eskolin@sujuvaoy.com. Koulutus pidetään etänä ja koulutustilan toimivuutta voi käydä etukäteen varmistamassa täällä.
Koulutus kestää reilut kaksi tuntia ja koulutuksen ajankohta:
14.12.2020 klo.12:00 – 14:30.
Koulutus järjestetään etänä, luentomaisesti ja avoimeen keskusteluun perustuen. Jokaiselle koulutukseen ilmoittautuneelle lähetetään kalenterikutsu, josta pääsee oikeaan koulutustilaan. Hinta koulutukselle on 225€ + alv. per osallistuja ja hintaan kuuluu itse treeni sekä sitten koulutuksessa käytettävä materiaali lisukkeineen.
Ilmoittautua voi päivää ennen koulutuksen ajankohtaa ja osallistumisen peruminen on ilmaista, jos se tapahtuu päivää ennen ajankohtaa.
Treeni-intoa!